Optimización del proceso de distribución
Los principales minoristas y comerciantes de ecommerce adoptan numerosas medidas para optimizar el proceso de fulfillment en el retail. Veamos con más detalle en qué consiste y cómo puede beneficiarse tu empresa (Pista: no es tan complicado ni caro como cree).
Elegir la ubicación adecuada del centro de distribución
Elegir un centro de distribución bien ubicado puede contribuir en gran medida a mejorar la experiencia del cliente. Una ubicación estratégica cerca de tus clientes garantizará que los pedidos se entreguen a tiempo y reducirá los costes de envío debido a la forma en que funcionan las zonas de envío.
Los servicios 3PL de una empresa de fulfillment como klicpik ofrecen una ubicación estratégica en La frontera entre el estado de México y CDMX, permitiendo llegar eficiente tanto a los CEDIs como a tus clientes finales.
Opte por un software de gestión integrada
La distribución es un proceso complejo. Las grandes marcas suelen confiar en sistemas ERP o WMS que se encargan de todos los aspectos de la gestión del inventario multicanal.
Para los pequeños y medianos comerciantes de comercio electrónico y retail tradicional, se necesita un software que se encargue de la gestión de inventario, seguimiento de pedidos, y se integra con su tienda en línea. Un proveedor de fulfillment como klicpik no sólo llevará a cabo los servicios de fulfillment en retail, sino que también proporcionará software de fulfillment integrado sin costo adicional.
Plazos de envío rápidos
Gracias a Amazon, los envíos en 2 días son la norma. Los compradores en línea quieren que sus pedidos de comercio electrónico se envíen rápidamente. Contar con centros de distribución estratégicamente ubicados reduce significativamente tanto los plazos de entrega como los costes de envío. El tiempo que transcurre entre la realización del pedido y la llegada del envío a la puerta de su cliente puede reducirse considerablemente sin que usted tenga que pagar costes de envío urgente.
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